OBJETIVO DO CURSO
Este curso destina-se demonstrar os conceitos e melhores práticas a serem realizadas na administração de frotas com objetivo de atingir ganhos de produtividade, otimização de recursos, melhor utilização e conservação dos recursos e apuração de resultados no que tange a gerenciamento dos custos relacionados ao assunto.

METODOLOGIA DE ENSINO
Aula expositiva com aplicações práticas, exercícios, estudo de casos, vídeos e dinâmicas com os participantes.

INVESTIMENTO
R$ 350,00 por participante.
Dividido em 2 vezes ou desconto de 5% para pagamento à vista.
Certificado, Material Didático, Coffee-Breaks e Almoço Inclusos.

PRÓXIMA TURMA
27 de Março de 2009
08:30h às 17:30h. Local: Auditório da LTi Consultoria em RIBEIRÃO PRETO – SP.

PROFESSOR CONSULTOR
Domingo Martin – Tecnólogo em Gestão de Logística pela Claretianas de Batatais. Realizou consultoria em TI e Logística para empresas como Supermercado Fortaleza, Supermercados Rainha, Zamboni, Karne Keijo, Codine, Michelon Logística, J. Mafhuz, Carrefour, Corso & Cia, Nutriana, Molyplast, Refama, Fors, Regina Festas, Dismed, Minas Farma, Via Bella, Rodoviário RS, EBEG, GAM, Confepar, Cooxupé, Passalacqua dentre outras. Palestrante do Congresso Latino Americano de ERP na Fenasoft 2002. Foi professor da Escola ABAD de Produtividade no módulo de TI, bem como co-autor do livro. Autor do Livro de Logística para Supermercados da ABRAS. Palestrante em eventos, congressos e seminários. Palestrante em eventos e seminários em universidades. Professor dos cursos de Logística da LTi Consultoria, do CIESP Ribeirão e da Lopes Cursos. Membro da Comissão Organizadora da FEITRANS – Feira de Negócios, Tecnologia e Logística do Transporte de Ribeirão Preto. Autor e Tutor da ONELOG. Sócio da LTi Consultoria e da ONELOG.

PROGRAMA DO CURSO
1. Panorama Atual
a. A Atual situação da estrutura do modal rodoviário.
i. Legislação atual
ii. Tipos de Equipamentos
iii. Tipos de Empresas
b. A infra estrutura viária no Brasil e no Mundo
i. Dados estatísticos x realidade brasileira
c. Dificuldades encontradas
d. Expectativas futuras
e. Modelos organizacionais atualmente em prática nas empresas de transporte

2. Dimensionamento da Frota: Um desafio constante
a. Premissas Necessárias para o dimensionamento
i. Demanda
ii. Mercado
iii. Equipamentos
iv. A operação
v. Exercícios
b. Análise de desempenho da Frota
i. Coeficiente de utilização da Frota
ii. Coeficiente de Rendimento da Frota
iii. Exercícios
c. Controles operacionais
i. A importância do controle operacional
ii. Métodos e Formas para o controle operacional
iii. Controle de Pneumático
iv. Controle de Manutenção
d. Estudo de Caso

3. Otimização do uso da frota: Roteirização
a. Conceituação sobre roteirização
b. Dimensionamento de Zonas de entregas
c. Métodos e processos de roteirização
d. Melhores Práticas
e. Exercícios e estudo de Caso

4. Manutenção
a. Panorama nacional sobre manutenção
b. Tipos e métodos de manutenção
c. Controle e gerenciamento de Pneus
d. Substituição da Frota: Dificuldades e estratégias
e. Indicadores de desempenho aplicados a gestão da manutenção
f. Exercício: Avaliação dos métodos de manutenção empregados (resultados quantitativos e qualitativos)

5. Custos de Transporte
a. Conceituação de custos e metodologias
b. Classificação de custos e seus componentes
c. Objetivos e análise estratégicas
i. Calculo de depreciação
ii. Remuneração de Capital
iii. Depreciação linear e econômica
d. Caso prático: Estruturação de um modelo de análise de custo operacional
i. Objetivo da estrutura
ii. Montagem do modelo
iii. Decisões a cerca do modelo

• Livros publicados pelo professor Novaes
• Material desenvolvido pelo professor Orlando Fontes Jr.
• Logística Empresarial Guia Prático

Informações e inscrições com Juliana ou Suelen pelo fone (16) 3913-4774.

VAGAS LIMITADAS a 15 alunos.

Consulte-nos para projetos de Treinamentos In-Company.