Software �Servi蔞 Agregado - 20/05/2003  
 
18/08/2010 - Enfim, Debutamos!

12/07/2010 - O Caminhoneiro

19/04/2010 - Mais Problemas

29/03/2010 - Um Bom Slogan

11/03/2010 - Desvio de Rota

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07/12/2009 - A Rotina

01/12/2009 - A Moto

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26/10/2009 - Torne-se Inútil II

06/10/2009 - O Risco Eletrônico

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21/09/2009 - Torne-se Inútil

11/09/2009 - Quero Ser Grande II

04/09/2009 - Quero Ser Grande

28/08/2009 - Um Novo Brasil

20/08/2009 - 5006 Índios

14/08/2009 - Os 4 Dês do Aurélio Miguel

07/08/2009 - Oops Errei!

31/07/2009 - Apenas Números II

17/07/2009 - O Início do CT-e

13/07/2009 - Tempos Velozes III

03/07/2009 - Tempos Velozes II

26/06/2009 - Tempos Velozes

19/06/2009 - Apenas Números

22/05/2009 - O Executivo Engraxate

15/05/2009 - Nas nuvens sem paraquedas

08/05/2009 - A Síndrome do Estudante

30/04/2009 - A volta às compras

17/04/2009 - QWERTY

09/04/2009 - A eleição do pato

03/04/2009 - O Bill Gates e a GM

27/03/2009 - O resultado

20/03/2009 - O Fenômeno

13/03/2009 - Carregando a Velhinha

06/03/2009 - O Dia do Chefe

27/02/2009 - O adeus da Ryder

20/02/2009 - O sistema do sobrinho II

13/02/2009 - Matando o mensageiro

06/02/2009 - Era melhor no Egito

30/01/2009 - O Sistema do Sobrinho

23/01/2009 - O CT-e sem papel

16/01/2009 - O paradigma CT-e

09/01/2009 - Torcendo para o Jacaré

12/12/2008 - O Joio, o trigo e a Fátima Bernardes

17/10/2008 - Retratos da Crise

19/09/2007 - Terceirização

11/09/2007 - Intuição e Experiência

03/09/2007 - Crescer ou Encolher

10/07/2007 - Um diferencial inusitado

10/05/2007 - Os Celulares Usados Como Computadores

25/04/2007 - Logística em Pauta

17/04/2007 - Leia, Visite e Divulgue

11/04/2007 - Fusões e Aquisições

03/04/2007 - As Coisas Simples Que Não Fazemos

09/01/2007 - Disciplinamento do Transporte Rodoviário de Cargas

12/07/2006 - Lições Estratégicas Para Dirigentes Executivos

27/06/2006 - O Tal do Feedback

14/06/2006 - Informática Al Dente

18/11/2005 - Tecnologia da Informação

13/12/2004 - Aliança Oferece Soluções Logísticas Integradas

21/05/2004 - Transparência ao Cliente

15/08/2003 - Logística e Internet

31/07/2003 - Ainda Não Sabemos Exportar

20/05/2003 - Software é Serviço Agregado

07/03/2003 - Analisar e Processar

18/02/2003 - Peopleware

31/01/2003 - Um Novo Olhar Sobre a Redução de Custos

Software é Serviço Agregado

Exija software que possa apoiar sua prestação de serviços

Tem empresa que ainda se julga inserida na “indústria do software”. Ledo engano que vem se repetindo ao longo dos anos para lucro que quem “fabrica” o software e prejuízo para quem compra o software para integrá-lo à sua rotina de prestador de serviços.
Software agora é serviço e não mais produto acabado. O alerta vem na edição de 10 de maio da revista inglesa “The Economist” (http://www.economist.com), que mostra que a nova tendência do mercado pós-bolha de tecnologia é tratar software como serviços.
A ponto de a American Express ter firmado recentemente um acordo de US$ 4 bilhões, por sete anos, com a IBM que permitirá à firma de cartões de crédito pagar apenas pelos softwares especificamente desenvolvidos pela IBM e que se ajustem ao seu negócio principal.
A IBM entrou de corpo e alma no novo filão, investindo US$ 10 bilhões no que chama de “on demand computing”, que poderíamos traduzir como “serviços de computação sob demanda”. Ou seja, tornou o software num serviço em vez de tratá-lo como um produto final e acabado.
A tecnologia que permite transformar software em serviços não é nova e chama-se ASP – Application Service Provider. O software sai da máquina do usuário e é acessado remotamente através da internet, gerando um novo tipo de negócio em que os programas de computadores são desenvolvidos por experts no negócio, a ponto de se tornarem os principais parceiros dos seus clientes. E de desenvolverem sua capacitação de atendimento através de softwares específicos, pelos quais são pagos e pelos quais são responsáveis. A exemplo do acordo da American Express com a IBM.
Os exemplos coletados pela “The Economist” são vários. A revista cita, por exemplo, a www.salesforce.com, especializada em Customer Relationship Management que se integrou de tal forma ao ambiente web que atende 6.300 clientes em 110 países e faturou US$ 52 milhões, no ano passado.
A revista não conhece ainda a experiência da Signa (www.signainfo.com.br). Mas se tivesse acesso aos cases da interação que a Signa estabelece com seus clientes, desenvolvendo e integrando seus softwares às demandas da elite dos transportadores brasileiros, com certeza a citaria como exemplo.
Exemplo que você pode ter acesso na Signa. Basta que dirija sua empresa com o foco moderno que transforma software em serviços. E que exija serviços prestados por experts em sua área de atuação. E quem conhece a Signa concorda que a empresa fala a linguagem do transporte brasileiro. E que já faz em português brasileiro, bem criativo, todas as ações que agora são relatados em inglês pelas publicações especializadas.
Visite a Signa. Eu recomendo. Afinal, sou o assessor de comunicação da Signa e sei que o melhor crítico da empresa é você que está cansado de comprar softwares com nomes bonitinhos que viram transferência de renda para quem vende e prejuízo certo para você e sua empresa.

Marco Rosa
MDM - 0800-11-1239
Assessor de comunicação da Signa
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