A S璯drome do Estudante - 08/05/2009  
 
18/08/2010 - Enfim, Debutamos!

12/07/2010 - O Caminhoneiro

19/04/2010 - Mais Problemas

29/03/2010 - Um Bom Slogan

11/03/2010 - Desvio de Rota

01/03/2010 - Mais Alguns Números

07/12/2009 - A Rotina

01/12/2009 - A Moto

16/11/2009 - A Janela Quebrada

26/10/2009 - Torne-se Inútil II

06/10/2009 - O Risco Eletrônico

28/09/2009 - A Teoria do Caos

21/09/2009 - Torne-se Inútil

11/09/2009 - Quero Ser Grande II

04/09/2009 - Quero Ser Grande

28/08/2009 - Um Novo Brasil

20/08/2009 - 5006 Índios

14/08/2009 - Os 4 Dês do Aurélio Miguel

07/08/2009 - Oops Errei!

31/07/2009 - Apenas Números II

17/07/2009 - O Início do CT-e

13/07/2009 - Tempos Velozes III

03/07/2009 - Tempos Velozes II

26/06/2009 - Tempos Velozes

19/06/2009 - Apenas Números

22/05/2009 - O Executivo Engraxate

15/05/2009 - Nas nuvens sem paraquedas

08/05/2009 - A Síndrome do Estudante

30/04/2009 - A volta às compras

17/04/2009 - QWERTY

09/04/2009 - A eleição do pato

03/04/2009 - O Bill Gates e a GM

27/03/2009 - O resultado

20/03/2009 - O Fenômeno

13/03/2009 - Carregando a Velhinha

06/03/2009 - O Dia do Chefe

27/02/2009 - O adeus da Ryder

20/02/2009 - O sistema do sobrinho II

13/02/2009 - Matando o mensageiro

06/02/2009 - Era melhor no Egito

30/01/2009 - O Sistema do Sobrinho

23/01/2009 - O CT-e sem papel

16/01/2009 - O paradigma CT-e

09/01/2009 - Torcendo para o Jacaré

12/12/2008 - O Joio, o trigo e a Fátima Bernardes

17/10/2008 - Retratos da Crise

19/09/2007 - Terceirização

11/09/2007 - Intuição e Experiência

03/09/2007 - Crescer ou Encolher

10/07/2007 - Um diferencial inusitado

10/05/2007 - Os Celulares Usados Como Computadores

25/04/2007 - Logística em Pauta

17/04/2007 - Leia, Visite e Divulgue

11/04/2007 - Fusões e Aquisições

03/04/2007 - As Coisas Simples Que Não Fazemos

09/01/2007 - Disciplinamento do Transporte Rodoviário de Cargas

12/07/2006 - Lições Estratégicas Para Dirigentes Executivos

27/06/2006 - O Tal do Feedback

14/06/2006 - Informática Al Dente

18/11/2005 - Tecnologia da Informação

13/12/2004 - Aliança Oferece Soluções Logísticas Integradas

21/05/2004 - Transparência ao Cliente

15/08/2003 - Logística e Internet

31/07/2003 - Ainda Não Sabemos Exportar

20/05/2003 - Software é Serviço Agregado

07/03/2003 - Analisar e Processar

18/02/2003 - Peopleware

31/01/2003 - Um Novo Olhar Sobre a Redução de Custos

A Síndrome do Estudante


Na semana passada encerrou o prazo de entrega do imposto de renda, e mais uma vez, a mesma cena se repete: na véspera, cerca de 70% dos informes ainda não tinham sido entregues para a receita.

O que explica este comportamento é a síndrome do estudante: deixar tudo para a véspera e, no último instante, arregaçar as mangas e resolver. Normalmente os estudantes não tem o bom hábito de estudar diariamente, deixam tudo para a véspera da prova. Este hábito reduz o aproveitamento do conteúdo da matéria, e gera um resultado final inferior, além do stress desnecessário, pela fadiga de várias horas de esforço contínuo em prol de recuperar o tempo perdido.

Nossa capacidade de assimilar um determinado assunto diminui consideravelmente se recebermos uma carga concentrada de informações, sem falar que o cansaço diminui o ritmo e a concentração, aumentando o tempo necessário para o estudo, em prejuízo do resultado. Concluindo: ficamos menos produtivos, precisamos fazer um esforço maior para alcançar o mesmo resultado ou, no pior caso, para obter um resultado inferior ao necessário.

Por este motivo, as escolas intercalam as matérias e esparsam o conteúdo das disciplinas, para que os alunos tenham uma capacidade maior de assimilar e incorporar as informações. Um curso do tipo imersão total não é tão eficaz quanto o normal. Os cursos que prometem coisas como ´aprender inglês em 6 meses´ invariavelmente não funcionam.

Sair desse padrão de comportamento requer disciplina e determinação. Isto se arrasta pela nossa vida pessoal e profissional. Existem coisas chatas, porém necessárias, que adiamos até que não exista mais prazo. Existem ainda as tarefas que temos que fazer, mas que protelamos, porque outras mais agradáveis estão disponíveis.

Vivemos num mundo acelerado, correndo contra o tempo. Este assunto deve ser uma das prioridades de nossa agenda, porque usar melhor o tempo significa fazer mais coisas e com resultado melhores. É fundamental para termos uma vida saudável e balanceada. Impacta a nossa vida pessoal, social e profissional.

Achei um texto interessante, num livro que li recentemente, e cujo conteúdo divido abaixo. O autor é americano, logo vemos que determinados comportamentos são universais. Apesar de eu não concordar com todo o texto, acho válidas as reflexões que ele nos traz.

Não somos robôs e não podemos viver sob um permanente stress de produtividade, mas acho válido o exercício de enxergar o ponto de vista do Stuart Levine e adaptar o que julgarmos pertinente á nossa realidade.

Boa leitura.

Chegue mais cedo e saia do trabalho na hora certa - Stuart R. Levine, do livro Vá Direto ao Assunto.

Muitas pessoas chegam 15 minutos atrasadas ao trabalho já pensando em ficar até mais tarde para compensar o tempo perdido.

Gastam a primeira meia hora tomando um cafezinho e conversando com os colegas sobre o que passou na televisão na noite anterior.

A seguir, sentam-se, dão alguns telefonemas particulares e, com um pouco de sorte, conseguem trabalhar "de verdade" durante uma hora antes do almoço. O horário de almoço (quando engolem qualquer coisa ali mesmo no escritório) é aproveitado para planejar a próxima reunião e se inteirar das fofocas do escritório. Depois de responder a inúmeros e-mails, sobram duas a três horas na parte da tarde para trabalhar realmente. Então, ficam até mais tarde e não podem evitar bater um papo com outro retardatário por mais meia hora. Mas tudo bem, afinal, estão ficando além do expediente.

Essas pessoas saem do escritório horas depois do que deveriam, e exaustas , pois ficaram lá por quase 10 horas, engoliram o almoço sem sair de suas mesas e ainda têm muito a fazer. Sentem-se mal aproveitadas pela empresa e se vêem como mártires. Mas a verdade é que desperdiçam horas preciosas de tempo de trabalho e realizam muito menos do que deveriam.

Os executivos, aspirantes a executivos e gerentes mais eficientes chegam cedo ao trabalho e mantém o foco o dia inteiro. Para retomar as rédeas sobre o seu dia, a primeira coisa que você deve fazer é chegar ao trabalho pontualmente. Melhor ainda, chegue mais cedo. Trabalhe duro o tempo todo. Saia do escritório para almoçar, nem que seja por 5 ou 10 minutos - isso vai clarear a sua mente e torná-lo mais produtivo à tarde. Se você quiser bater um papo com os colegas, almoce com eles. Se alguém passar na sua sala para jogar conversa fora, diga que você está bastante ocupado mas que seria ótimo almoçarem juntos para colocar o papo em dia.

Não confunda o período passado no escritório com as horas verdadeiramente gastas em trabalho produtivo. Trabalhe duro e você terá mais tempo para aproveitar a vida.


Nuno Figueiredo
Signa Consultoria e Sistemas
Diretor Comercial
Traducir al español Translate into english Home