Peopleware - 18/02/2003  
 
18/08/2010 - Enfim, Debutamos!

12/07/2010 - O Caminhoneiro

19/04/2010 - Mais Problemas

29/03/2010 - Um Bom Slogan

11/03/2010 - Desvio de Rota

01/03/2010 - Mais Alguns Números

07/12/2009 - A Rotina

01/12/2009 - A Moto

16/11/2009 - A Janela Quebrada

26/10/2009 - Torne-se Inútil II

06/10/2009 - O Risco Eletrônico

28/09/2009 - A Teoria do Caos

21/09/2009 - Torne-se Inútil

11/09/2009 - Quero Ser Grande II

04/09/2009 - Quero Ser Grande

28/08/2009 - Um Novo Brasil

20/08/2009 - 5006 Índios

14/08/2009 - Os 4 Dês do Aurélio Miguel

07/08/2009 - Oops Errei!

31/07/2009 - Apenas Números II

17/07/2009 - O Início do CT-e

13/07/2009 - Tempos Velozes III

03/07/2009 - Tempos Velozes II

26/06/2009 - Tempos Velozes

19/06/2009 - Apenas Números

22/05/2009 - O Executivo Engraxate

15/05/2009 - Nas nuvens sem paraquedas

08/05/2009 - A Síndrome do Estudante

30/04/2009 - A volta às compras

17/04/2009 - QWERTY

09/04/2009 - A eleição do pato

03/04/2009 - O Bill Gates e a GM

27/03/2009 - O resultado

20/03/2009 - O Fenômeno

13/03/2009 - Carregando a Velhinha

06/03/2009 - O Dia do Chefe

27/02/2009 - O adeus da Ryder

20/02/2009 - O sistema do sobrinho II

13/02/2009 - Matando o mensageiro

06/02/2009 - Era melhor no Egito

30/01/2009 - O Sistema do Sobrinho

23/01/2009 - O CT-e sem papel

16/01/2009 - O paradigma CT-e

09/01/2009 - Torcendo para o Jacaré

12/12/2008 - O Joio, o trigo e a Fátima Bernardes

17/10/2008 - Retratos da Crise

19/09/2007 - Terceirização

11/09/2007 - Intuição e Experiência

03/09/2007 - Crescer ou Encolher

10/07/2007 - Um diferencial inusitado

10/05/2007 - Os Celulares Usados Como Computadores

25/04/2007 - Logística em Pauta

17/04/2007 - Leia, Visite e Divulgue

11/04/2007 - Fusões e Aquisições

03/04/2007 - As Coisas Simples Que Não Fazemos

09/01/2007 - Disciplinamento do Transporte Rodoviário de Cargas

12/07/2006 - Lições Estratégicas Para Dirigentes Executivos

27/06/2006 - O Tal do Feedback

14/06/2006 - Informática Al Dente

18/11/2005 - Tecnologia da Informação

13/12/2004 - Aliança Oferece Soluções Logísticas Integradas

21/05/2004 - Transparência ao Cliente

15/08/2003 - Logística e Internet

31/07/2003 - Ainda Não Sabemos Exportar

20/05/2003 - Software é Serviço Agregado

07/03/2003 - Analisar e Processar

18/02/2003 - Peopleware

31/01/2003 - Um Novo Olhar Sobre a Redução de Custos

Peopleware

“Precisamos de menos máquinas e de mais humanidade.”

Com esta frase, Charles Chaplin resumiu com simplicidade que não bastam máquinas para fazer uma revolução industrial. As pessoas continuam necessárias. Se a idéia era forte no contexto industrial, o que dizer quando os softwares têm a pretensão de substituir nossos cérebros, como as máquinas já tentaram, sem sucesso, substituir nervos e músculos?
Trabalhamos, como você sabe, com softwares de logística. E como sempre insistimos, o sucesso de nossos softwares (e de qualquer outro) passa sempre pela adequação de bits e bytes com corações e mentes.
Os softwares são ferramentas de apoio ao peopleware. Esse é um lema que discutimos à exaustão porque sabemos que nenhum bom software, por mais bem intencionada que esteja a diretoria da empresa ao implantá-lo, traz resultados sem sua integração plena com o peopleware.
Quanto mais ambicioso e inovador for o projeto, mais necessário é o prévio engajamento de todos os envolvidos. Quanto mais ampla a participação de todas as partes da empresa, melhores os resultados.
Sugerimos sempre que se pense na condução de uma orquestra, em que a partitura seja o software e o talento, a dedicação e a determinação das pessoas envolvidas se configure no peopleware. A boa música só surgirá com a dedicação do peopleware.
Na prática, a vinculação do peopleware com o software se dá através de treinamento, acompanhamento e revisões constantes. Muita conversa, muita emoção, muito estímulo ao risco, às tentativas e respeito aos erros e, principalmente, tornar explícito o apoio da direção da empresa.
As máquinas não substituíram os homens. Os softwares não substituirão nossos cérebros. Mas continuamos a usar bem as máquinas com o emprego cada vez mais crescente de softwares. Sejam elas robôs, caminhões que circulam pelas nossas estradas ou aparelhos cirúrgicos.
E só agregaremos vantagens competitivas aos nossos negócios se soubermos integrar nossos softwares ao nosso peopleware.
Termino parafraseando Chaplin: “Não basta a tecnologia, precisamos de gente que agregue valor no uso da mesma.”
Nuno Figueiredo
Signa, a logística do e-business
Diretor Comercial
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